Góc Hoa là mô hình điểm bán gọn, tập trung vào trà Việt, hương hoa và nông sản bản địa, được chiết xuất tươi bằng máy Teapresso. Mức đầu tư tham khảo 500 đến 600 triệu đồng, thời gian triển khai dự kiến 30 đến 45 ngày tuỳ mặt bằng và hồ sơ thực tế.
Hợp đồng 3 năm · Bạn trực tiếp vận hành hoặc bố trí đội ngũ quản lý · Phản hồi trong 24 giờ làm việc
Các con số trên là mức tham khảo. Tổng đầu tư và tiến độ thực tế phụ thuộc hiện trạng mặt bằng, hạng mục thi công, thiết bị và điều kiện tại từng địa phương.
Trước khi mở rộng nhượng quyền, The Hoa đã vận hành các điểm bán thực tế và liên tục ghi nhận phản hồi trên những nền tảng giao đồ ăn phổ biến.
Số liệu đối soát trên gian hàng Grab và ShopeeFood, cập nhật đến tháng 8/2026. Điểm đánh giá do nền tảng công bố và có thể thay đổi theo thời gian, bạn bấm vào từng liên kết ở trên để tự kiểm chứng.
The Hoa tìm đối tác cùng định hướng xây dựng trải nghiệm trà Việt hiện đại và có khả năng tổ chức vận hành tại địa phương. Bạn có thể trực tiếp tham gia hoặc bố trí một quản lý, một đội ngũ đủ năng lực.
Có nguồn vốn dự kiến từ 500 đến 600 triệu đồng cho một điểm bán.
Có sẵn hoặc đang tìm mặt bằng phù hợp tại thành phố lớn.
Có người chịu trách nhiệm vận hành hằng ngày: chính bạn, một quản lý hoặc đội ngũ được uỷ quyền.
Sẵn sàng tuân thủ tiêu chuẩn sản phẩm, dịch vụ, nhận diện và vận hành của hệ thống.
Có kế hoạch triển khai trong 1 đến 6 tháng tới.
Kinh nghiệm F&B là một lợi thế. Nếu chưa có, bạn cần bố trí đội ngũ phù hợp và hoàn thành chương trình đào tạo trước khai trương.

Góc Hoa được thiết kế cho mặt bằng khoảng 25 đến 40 m², phục vụ nhanh cho khách mang đi nhưng vẫn giữ một khoảng ngồi vừa đủ. Thiết kế cụ thể được điều chỉnh theo hiện trạng, lưu lượng khách và yêu cầu của từng khu vực.
Mức 500 đến 600 triệu đồng là ngân sách tham khảo. Tổng đầu tư thực tế phụ thuộc hiện trạng mặt bằng, hạng mục thi công, thiết bị và các điều kiện tại địa phương. Con số chi tiết cho mặt bằng của bạn được bóc tách trong buổi tư vấn.
Về tiền thuê: The Hoa lấy tỷ lệ chứ không lấy con số cố định, vì cùng một mức tiền thuê có thể rẻ ở nơi này và đắt ở nơi khác. Ngưỡng nên nhắm là 5 đến 8% doanh thu, không vượt quá 8%, tính trên mức doanh thu bạn tin chắc đạt được trong ba tháng đầu.
Bạn tự chọn đơn vị thi công nếu muốn. The Hoa giao bản vẽ, thông số và giám sát, không bắt buộc dùng nhà thầu chỉ định.
Thấp hơn mặt bằng chung của ngành trà sữa nhượng quyền tại Việt Nam, thường ở mức 5 đến 6%. Khoản này nuôi phần việc chạy liên tục phía sau một điểm bán:
Kéo bốn thanh dưới đây theo giả định của bạn, công cụ tính lại ngay. Đây là ước lượng để bạn dễ hình dung, không phải cam kết của The Hoa.
Giả định đang dùng: giá vốn nguyên liệu 32%, nhân sự 14%, chi phí khác 8%, phí duy trì 3% doanh thu. Bộ giả định của The Hoa, cập nhật tháng 09/2026. Chỉ là ước lượng, không phải cam kết. Kết quả thật phụ thuộc mặt bằng, cách vận hành, mùa vụ và tỷ trọng đơn qua ứng dụng giao hàng. The Hoa sẽ cùng bạn xem bảng P&L chi tiết trên số liệu thật của khu vực bạn trước khi quyết định.
Chúng tôi mở đúng bộ tiêu chí và bộ số The Hoa dùng nội bộ, kể cả khi kết luận của công cụ là đừng ký mặt bằng đó. Không công cụ nào gửi dữ liệu đi đâu, mọi con số nằm trong trình duyệt của bạn.
Khu vực của bạn thuộc nhóm ưu tiên, xét theo hồ sơ, hay chưa nhận. Gõ tên tỉnh hoặc thành phố là ra.
Mở công cụ →Hai mươi tiêu chí, một trăm điểm, bốn tiêu chí sống còn. Đúng bảng đội khảo sát dùng khi đi xem mặt bằng.
Mở công cụ →Bảng lãi lỗ hằng tháng ba kịch bản, điểm hoà vốn, và tổng tiền mặt cần có trước ngày mở cửa.
Mở công cụ →Muốn đọc một lượt thay vì đi từng trang, hãy xem hồ sơ nhượng quyền tổng. Nếu bạn đang đi tìm mặt bằng, bài chọn mặt bằng quán trà và bài 15 câu nên hỏi trước khi ký là hai thứ nên đọc trước.
The Hoa phát triển một cách thưởng trà hiện đại từ trà Việt tinh tuyển, kết hương cùng hoa và nông sản bản địa. Máy Teapresso được dùng để kiểm soát công thức và tiêu chuẩn cảm quan trong từng ly, giúp điểm bán giữ được sự ổn định khi vận hành hằng ngày.
Trà Việt là nền, hương hoa và nông sản bản địa tạo lớp hương vị riêng.
Công thức, thao tác, kiểm tra chất lượng và dịch vụ được chuyển thành tiêu chuẩn thực hành.
Điểm bán phù hợp được với thị trường địa phương mà vẫn giữ lõi thương hiệu.
Xem xét khu vực, lưu lượng, khả năng tiếp cận, công năng và mức độ phù hợp với mô hình.
Hướng dẫn bố trí công năng, nhận diện, quầy pha chế, thiết bị và các hạng mục triển khai.
Chuyển giao thực đơn, công thức, tiêu chuẩn nguyên liệu, quy cách bảo quản và kiểm soát chất lượng.
Thương hiệu, sản phẩm, máy Teapresso, dịch vụ, phần mềm bán hàng và ứng dụng giao hàng, kho, ca làm việc, an toàn thực phẩm và thực hành vận hành.
Hỗ trợ chạy thử, kiểm tra kỹ năng, rà soát vận hành và kế hoạch truyền thông ngày mở cửa.
Theo dõi vận hành, đánh giá chất lượng và hỗ trợ xử lý các vấn đề trong giai đoạn đầu.
Đội ngũ của bạn không học qua tài liệu rồi tự xoay. Chương trình chia ba module, tổng cộng chín ngày, toàn bộ diễn ra tại chính điểm bán của bạn, có người của The Hoa đứng kèm.
Câu chuyện thương hiệu và cách phục vụ, nội quy và vai từng người trong ca, vệ sinh an toàn thực phẩm, nguyên liệu và hạn dùng, nhận hàng và kiểm kho, đi hết thực đơn, làm quen máy Teapresso và cách chiết trà ba lượt, chuẩn đá chuẩn ngọt chuẩn size, máy tính tiền và đơn giao hàng, mở ca và đóng ca. Kết thúc bằng một bài kiểm tra lý thuyết.
Đội ngũ làm thật với khách thật, có người kèm bên cạnh, giảm dần mức can thiệp qua từng ngày. Tay nghề được chấm ba lần trong ba ngày này. Kết thúc bằng một bài thi thực hành, và kết quả quyết định ai đủ điều kiện đứng quầy trong ngày khai trương.
Người của The Hoa quan sát ca thật khi không còn ai kèm, ghi lại lỗi thao tác của từng vị trí, đo tốc độ ra món trong giờ đông khách, kèm tại chỗ những chỗ còn yếu, rồi đánh giá và bàn giao.
Người học gồm chủ đầu tư hoặc quản lý được uỷ quyền và toàn bộ nhân sự cửa hàng. Chi phí đào tạo và kèm cặp cho đợt đầu nằm trong gói đầu tư. Nội dung chi tiết từng ngày, phiếu công thức và bộ tiêu chuẩn chấm tay nghề được chuyển giao khi hai bên ký hợp đồng.
Khu vực, mức vốn, mặt bằng, người vận hành và thời gian dự kiến.
Làm rõ mô hình, tài chính, điều kiện hợp tác và mặt bằng, gồm cả khả năng đăng ký kinh doanh tại địa điểm.
Phạm vi chuyển giao, hợp đồng 3 năm và điều khoản khu vực.
Bám theo hiện trạng mặt bằng thực tế.
Chủ đầu tư hoặc quản lý và đội ngũ cửa hàng.
Kiểm tra quy trình trước khi phục vụ chính thức.
Thời gian 30 đến 45 ngày là mức dự kiến khi mặt bằng, hồ sơ và các điều kiện triển khai đã sẵn sàng, không phải một cam kết tuyệt đối.
Bộ phối cảnh 3D của mô hình Góc Hoa: mặt tiền, quầy gọi món, khu pha chế, góc ngồi và mặt bằng nhìn từ trên xuống. Kéo ngang để xem, bấm vào một ảnh để phóng to.
Bản vẽ 3D của mô hình Góc Hoa. Thiết kế thực tế được điều chỉnh theo hiện trạng mặt bằng, lưu lượng khách và yêu cầu của từng khu vực.
Hình ảnh để bạn hình dung mặt tiền, quầy pha, máy móc và cách trưng bày tại điểm bán.






Ảnh chụp tại điểm bán The Hoa mô hình Góc Hoa, Tân Phú, TP.HCM, khai trương tháng 9/2026.
The Hoa phát triển từ mong muốn đưa trà Việt đến gần hơn với nhịp sống hằng ngày: giữ chất trà làm nền, kết hương cùng hoa và nông sản bản địa, rồi chuẩn hoá cách chiết xuất và phục vụ. Mỗi điểm bán hướng tới một trải nghiệm thơm, thanh và vừa đủ, nhất quán nhưng không mất đi sự gần gũi với địa phương.
Năm câu hỏi về mặt bằng, ngân sách, người vận hành và thời gian. Kết quả cho biết bước tiếp theo phù hợp, và được điền sẵn vào mẫu đăng ký để bạn không phải trả lời lại.
Mức đầu tư tham khảo cho mô hình Góc Hoa là 500 đến 600 triệu đồng. Tổng đầu tư thực tế phụ thuộc hiện trạng mặt bằng, thiết kế, thi công, thiết bị và điều kiện tại từng khu vực. The Hoa gửi danh mục hạng mục chi phí và làm rõ trong buổi tư vấn.
Góc Hoa được xây dựng cho mặt bằng tham chiếu khoảng 25 đến 40 m². Khả năng triển khai còn phụ thuộc mặt tiền, công năng, hạ tầng điện nước, luồng khách và điều kiện pháp lý của mặt bằng.
3% doanh thu hằng tháng, thấp hơn mặt bằng chung của ngành thường ở mức 5 đến 6%. Khoản này chi cho đội chăm sóc khách hàng và tổng đài đặt món, đội tiếp thị hệ thống và tại địa phương, đội nghiên cứu ra mắt món mới mỗi quý, đội quản lý chất lượng và đào tạo, đội pháp lý tư vấn tài chính kế toán nhân sự, và đội đồng hành khi bạn mở điểm bán tiếp theo.
Đã gồm chuyển giao công nghệ và thương hiệu, đào tạo và kèm cặp tại chỗ, thiết kế cửa hàng, khảo sát mặt bằng và giám sát thi công, cơ sở vật chất và thiết bị pha chế, thi công và trang trí, nguyên liệu đầu kỳ, marketing khai trương và năm đầu, cùng khoản cọc đảm bảo vận hành được hoàn trả khi kết thúc hợp đồng. Chưa gồm phần thô của mặt bằng như tường, trần và sàn, các phát sinh khi mặt bằng xuống cấp, cọc thuê và tiền thuê, cùng vốn lưu động những tháng đầu.
Không bắt buộc trong mọi trường hợp. Bạn có thể trực tiếp tham gia hoặc bố trí một quản lý, một đội ngũ đủ năng lực, hoàn thành chương trình đào tạo và tuân thủ tiêu chuẩn vận hành của The Hoa.
Kinh nghiệm F&B là một lợi thế. Nếu chưa có, bạn cần bố trí đội ngũ phù hợp và hoàn thành chương trình đào tạo trước khai trương.
The Hoa dùng tỷ lệ thay vì một con số cố định, vì cùng một mức tiền thuê có thể rẻ ở mặt tiền đông người đi bộ và đắt ở con đường không ai dừng lại. Ngưỡng nên nhắm là 5 đến 8% doanh thu và không vượt quá 8%. Điều quan trọng là tính trên mức doanh thu bạn tin chắc đạt được trong ba tháng đầu, không phải mức mong đạt sau một năm. Một cách kiểm tra nhanh: sau giá vốn, nhân sự, chi phí khác và phí duy trì, mỗi ly còn lại một phần để trả tiền thuê, nên cứ thêm 5 triệu tiền thuê mỗi tháng là quán phải bán thêm khoảng 12 ly mỗi ngày chỉ để bù đúng khoản đó. Nếu phần lớn đơn của bạn đến từ ứng dụng giao hàng, hãy tính tỷ lệ trên phần doanh thu sau phí nền tảng.
Chương trình gồm ba module, tổng cộng chín ngày, toàn bộ học và thực hành tại chính điểm bán của bạn. Ba ngày đầu là học và tập trước khai trương, kết thúc bằng một bài kiểm tra lý thuyết. Ba ngày tiếp theo là bán thử với khách thật khi vẫn chưa khai trương, tay nghề được chấm ba lần và kết thúc bằng một bài thi thực hành, kết quả quyết định ai đủ điều kiện đứng quầy ngày mở cửa. Ba ngày cuối diễn ra sau khai trương để quan sát, kèm tại chỗ và bàn giao. Người học gồm chủ đầu tư hoặc quản lý được uỷ quyền và toàn bộ nhân sự cửa hàng. Chi phí đào tạo cho đợt đầu nằm trong gói đầu tư.
Mô hình hiện được triển khai trong lãnh thổ Việt Nam. Nhà đầu tư nước ngoài hoặc doanh nghiệp có vốn nước ngoài có thể tham gia khi pháp nhân vận hành và các giấy phép được thiết lập hợp lệ tại Việt Nam. Hãy nêu việc này ngay trong buổi trao đổi đầu tiên để hai bên thống nhất đường đi pháp lý trước khi có bất kỳ cam kết nào. Bản tóm tắt tiếng Anh dành cho người đọc quốc tế nằm ở trang The Hoa Franchise.
Thời gian dự kiến là 30 đến 45 ngày khi mặt bằng, hồ sơ và các điều kiện triển khai đã sẵn sàng. Tiến độ thực tế có thể thay đổi theo thi công, tuyển dụng và yêu cầu tại địa phương.
The Hoa đồng hành ở các nhóm công việc chính: đánh giá mặt bằng, thiết kế và chuẩn bị điểm bán, sản phẩm và chuỗi cung ứng, đào tạo, chạy thử và khai trương, tiếp thị tại địa phương và hỗ trợ vận hành giai đoạn đầu. Phạm vi cụ thể được xác nhận trong hồ sơ hợp tác.
Thời hạn hợp đồng là 3 năm. Độc quyền khu vực được xác định theo bán kính quanh điểm bán; bán kính cụ thể phụ thuộc mật độ dân cư và đặc điểm từng khu vực, được ghi rõ trong hợp đồng.
Hiệu quả tài chính phụ thuộc doanh thu, giá thuê, nhân sự, cơ cấu đơn hàng và khả năng vận hành của từng điểm bán. The Hoa không công bố một con số hoàn vốn chung trên website. Các giả định trong bảng P&L được trao đổi trong buổi tư vấn dựa trên trường hợp cụ thể của bạn.
Đã có. Hai đối tác đầu tiên đã ký hợp tác và đang trong giai đoạn chuẩn bị điểm bán. Khi các điểm bán này mở cửa, địa chỉ sẽ được cập nhật ở trang Điểm bán để bạn có thể ghé xem.
The Hoa phản hồi trong vòng 24 giờ làm việc, qua điện thoại, Zalo hoặc email theo kênh bạn chọn trong mẫu đăng ký.
Để lại thông tin để The Hoa hẹn một buổi trao đổi sát với khu vực, mặt bằng và thời điểm bạn đang cân nhắc. Danh mục chi phí và bảng P&L được xem cùng nhau trong buổi đó.